Nous verrons aussi comment des questions d’une actualité brûlante (prise en compte des enjeux sociétaux, analyse des impacts projets avec les externalités positives / négatives, prise en compte en amont des indicateurs sociétaux, attentes spécifiques des nouvelles générations, nouveaux modes de travail / télétravail…) trouvent leur place dans le contexte spécifique des projets.
Nous aborderons ces sujets avec le prisme du PMI (Project Management Institute, un référentiel international de management de projet), et du modèle d’intervention systémique et stratégique de Palo Alto.
L' intervenant Armel Cusin-Gogat
Ingénieur télécoms et licencié en philosophie, coach & manager de projets certifié, formé à l’approche systémique stratégique du changement (école de Palo Alto).
Il aide les organisations (et surtout leurs acteurs !) à s’adapter à la complexité croissante de notre monde, et à augmenter leur impact positif sur leur environnement.
Bien démarrer un projet (ou pas !), comment créer les conditions de réussite. 19 septembre 2022
De nombreux projets sont presque en échec dès leur lancement, car les conditions de réussite ne sont pas réunies. Dans ce webinaire, nous partagerons quelques clés très pratiques pour évaluer ces conditions et poser des bases saines pour augmenter vos chances de réussite. Nous parlerons notamment d’enjeux, de mandats, de parties prenantes, de potentiel de réussite, de trilogie gagnante (et ce n’est pas Star Wars ;-)…
Toujours avec un regard systémique, bien sûr !
Construire une vision projet partagée. 3 octobre 2022
Imaginez un groupe de musicien(ne)s qui entame un concert sans s’être accordé, quel serait le résultat ? Sans aucun doute une belle cacophonie, des dissensions dans le groupe, et une catastrophe pour le public ! Et pourtant, combien de projets démarrent alors que les parties prenantes ne partagent même pas une vision commune, ne sont pas " alignées " ?
Dans ce webinaire, nous regarderons comment construire une vision projet partagée, quels éléments y inclure, quels pièges éviter, et nous explorerons en particulier comment augmenter le degré d’appropriation par les parties prenantes. Vous repartirez avec des outils simples et concrets à expérimenter dans votre quotidien.
Développer et maintenir l’engagement des parties prenantes. 17 octobre 2022
Dans ce webinaire, nous partagerons quelques principes clés sur la notion d’engagement (notamment avec le concept ICO de Will Schutz), avec des outils / processus simples et éprouvés pour créer les conditions de l’engagement dès le démarrage, et le maintenir dans la durée. Et nous ferons le lien avec les processus d’animation et les outils du management de projet.